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最近成都品牌圈发生大事了，如果你还不知道，那你就真的要被成都遗弃了。 不过也别急，现在这儿还有个补课的机会，你可要目不转睛地看好了，通篇皆重点！ 大事儿有几件，我们先从梵木说起： 梵木新开发的梵木FLYING文创公园是成都文创板块的一颗新星，据说，这里将会成为品牌人发展的乐园。 但没真正去到这里之前，只凭道听途说的那点描述我可是很难想象在成都三环路，蓝天立交和川藏立交之间的外侧，隐秘的三环绿化带后面，还藏着一个太平寺机场。
要不怎么都说山外有山呢，就在园区旁边，太平寺西路三号，有一座占地面积达55亩，曾被用于战斗机制造，解放后又转为民用滑翔机厂，几经周折但至今仍然保留完整的苏式建筑工厂，这个极具历史和文化意义的工厂将在今年10月被赋予新的生命。
多家知名国际家居艺术展厅、书店、咖啡厅、艺术展、西餐厅以及围绕“文创、音乐、影视”的主题公园蓄势入驻，这里将成为成都下一个最in网红打卡基地。
而在这一长串入驻名单中，那个A爆品牌圈儿的公司又是那么的来势汹汹，因为他们是带着一个亟待完美落地的项目而来的，这家公司就是集和，这个项目叫做——品牌联合体。 01/ 大事件——“我有一个千万级的项目和你谈” 先来说说集和这家公司： 集和2003年创立于广州，2016年挂牌上市，目前在国内已有5家分公司。 成都公司是集和西区总部，成立已经十年，以品牌咨询及设计服务见长的集和，在国内具有不俗的影响力。 集和作为中国第一家提出品牌设计的管理咨询公司，自2013年以合伙人平台发展取得成功，截至目前，集和已服务全国一线客户及中大型客户超过2000+，合伙团队15支。
随着内部事业部的裂变，集和已从单一的品牌创建服务公司转型为“品牌智能化管理集团”，成为高新技术企业。 2017年，中国提出国家品牌计划，将每年的5月10日定为中国品牌日。 集和迅速做出响应，凭借16年资深品牌运营经验，以及对品牌方法探索的独到见解，于2019年提出打造十个千万级团队的平台孵化目标。 02/ 大人物——对话集和西区负责人黄朝勇先生
1 “如果你觉得没有好客户，一定是你不够高。” 2006年，我怀着对品牌行业执着的热爱加入集和，并成为集和联合创始人之一。 2009年，我带着集和的理念来到成都，在这座代表着西部经济高速发展的城市潜心耕耘。 但其实在加入集和之前，我自己创业开了一家设计公司。也正是在这段经历中，我发现品牌设计的市场并不健康，资源和信息呈现不对等的情况。 如今品牌设计已经变成一个行业，大多数做视觉设计的公司都自称品牌设计公司。随着市场的发展和细分，这个行业竞争已经到了白热化阶段，行业矛盾也越来越尖锐。 大多数不超过10个人的小团队，资源决定他们无法细分定位自己，服务小微或部分成长企业，生存状态颇为艰难。
但另一部分中大型客户，他们不能找到合适的大平台。 国内的大公司和国际公司都缺乏真正品牌管理执行变现的能力，大多处于咨询阶段。而品牌是需要全系统作业，多工种复合专家才可以完成。 这是小团队无法实现的价值，所以整个行业都是碎片化，各自为政、没有协同的。
2 数字化赋能，让协作更高效 集和笃定，在不久的将来，AI将扫荡一切行业，包括智力服务行业，数字化浪潮将淹没所有的山头。 那么，要想在这样的大环境下生存甚至快人一步寻求到变革，我们应该怎么做？ 采用智能管理，为品牌服务赋能！
随着医生、厨师、律师等行业已逐步实现数字化管理，品牌服务以及创意等非标服务一向被人们认为是AI不能替代的最后堡垒。 但我们必须清醒的认识到，人脑VS电脑，不止是科技问题，更是人类的一次大解放，所以，这一切只是时间问题。 所以，我们必须时刻“在线”，实现高效的协作、精准的管理，提高协作效率。保证“服务在线、客户在线、参与者在线”。
不再浪费时间、精力、人力和财力在不专业、不擅长的事情上，而是将自己的效能发挥到最大，然后将专业的事交给专业的人/团队去做。 各有所长，各取所需，通力合作，在下一个风潮来临之前能够顺势而行。 03/ 大动作——打造西部品牌服务垂直生态链第一平台 为了更加高效、标准、快速地提供品牌服务，解决品牌设计市场混乱的问题，集和成都公司借助数字化科技打造集和品牌服务生态共生发展联合体，简称“集和品牌联合体”或“联合体”。
以品牌服务垂直产业链整合服务为定位， 成为全球化品牌智能管理赋能平台为愿景，旨在发展企业品牌服务一流服务商深度联盟。共享人才、资源、管理，积聚智慧，帮助更多品牌成长，实现持续健康盈利。
整合生态合作伙伴（包括品牌服务全生命周期垂直链整合服务团队），为行业服务提供“共享资源、共享管理、产业链协作、数字化平台赋能”等行业价值。 联合体给到入驻团队的三重赋能：联合办公+组织托管+业务协作。 1 场地支持——市区稀缺生态创新园区 位于太平寺西路3号梵木FLYING文创公园F区，总面积10000㎡生态办公区。 配置高端行业实验室、多功能会议厅、网红观景咖啡厅，预计2019年10月正式建成运行，届时将有50余家600人生态协作团队入驻。
其中集和品牌联合体所属的区域是园区最大的单体建筑，可入驻人数达到园区总入驻人数的70%。清新自然的办公环境非常适合文创智力型行业团队入驻。 联合体秉着低门槛政策吸纳适合的团队入驻，提供分租面积和工位租赁，适合15人以下的小团队灵活入驻，为团队提供发展的空间保障。
2 管理支持——组织托管，解放老板 品牌服务行业的大多数创业团队发展，超过10个人就会遇到组织瓶颈。 老板不仅要懂专业，还必须会业务，最重要的是随着业务增多还需要引进人才……老板的精力被各种琐事分割，这就导致没有足够的精力去深耕专业或发展客户。本末倒置，力不从心。
再加上大环境的重压，越来越多创业公司面临着一种亚健康的生存状态——老板一人身兼数职，精力严重不足。 说到底，公司发展的上限很大程度上取决于老板或合伙人的精力，所以，这种情况下一旦只要业务或作业出问题，回款就会影响发展，而且小平台溢价不高，明明已经度过了最艰难的开端，但却在发展环节夭折。
而联合体就是资源变现体，异业联盟形态的联合体，把品牌服务链上的相关细分行业团队整合，形成完整作业链，是品牌创意人的发展乐园、客户品牌价值管理持续盈利的保障。 3 业务支持——化竞争为协同 没有一个公司可以完全抵御经济波动的风险，这是新经济新常态。 无数具有专长的小公司需要一股力量凝聚起来，形成更大的势能和场域，共享资源和管理，不用重复建设和支付更高昂的人才成本，采用更加透明、公开的分利机制，形成全名合伙人制。
全名合伙人制，类似于好莱坞的电影模式，大家这么听着或许很模糊，但事实证明在其他行业这样的分工协作已经非常成熟了，比如我们所熟悉的京东、美团。 我们只是将一个非常成熟、高效的模式应用在了我们熟悉并热爱的品牌服务行业上。 我们不是第一个吃螃蟹的人，但我们是第一批将螃蟹运出去并获利的联合体。 04/ 大联合——招募团队类型 品牌战略类 战略咨询、大数据技术（数字化决策支持）、市场调研（决策支持）、产品设计（产品规划）公司、工业设计公司、管理咨询公司、法律咨询团队、股权设计服务、金融服务、财务及投资、知识产权服务、互联网技术、人力资源+职业教育培训…… 体验创新类 品牌创建类（行业垂直服务团队） 康 | 大健康（医疗医药保健） 住 | 泛家居（家居建材装饰） 玩 | 泛娱乐（餐饮酒店娱乐） 行 | 泛出行（交通汽车旅游） 食 | 吃得好（食品生鲜农牧） 衣 | 泛时尚（时装鞋帽珠宝） 用 | 生活家（日化消费渠道） 学 | 大教育（教育培训咨询） 文 | 大文创（文化公益服务） 品牌实施类（专项服务） 品牌空间规划设计（新零售） 商业连锁工程装建 党建校园文化建设 企业服装定制…… 整合营销落地类 品牌整合营销传播（整合服务） 经营|招商|培训 内容策划（专项服务） 视频及影像策划&执行+摄影|图片|素材 【公关活动执行】（专项服务） 【品牌数字互动策划】（专项服务） 新媒体运营 数字化品牌及互动体验策划设计 数字化营销传播 品牌线上活动整合策划 电商平台活动 网红直播策划 危机公关|舆情监控…… 16年，专注品牌战略咨询行业，成就了集和战略品牌创建第一股，在战略品牌创建领域的成果正在不断刷新业界标准，引领着整个中国的品牌设计未来走向。 16年坚持做一件事，因为够专业，所以可信赖。我们在成都、在集和品牌联合体等你！ 黄朝勇 集和品牌战略创新中心 商务总监
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